华球体育-华球(中国)公司

为各级地方政府管理预算内的政府债务业务的日常管理系统，主要实现限额管理、项目管理、预算管理、债券管理、风险预警、信息公开等业务功能，面向省级华球体育用户部署，支持内外网部署和项目单位在线监测，省市县及华球体育及债务单位使用。

地方政府债务管理系统

该系统用于省级华球体育负责债券发行兑付管理的部门（国库处、债务处、债务中心），实现债券发行信息采集、发行文件生成、投标中标结果接入、债券转贷、市县还本付息、手续费管理等功能。是czb地方政府性债务管理系统的扩展子系统。

地方政府债券发行兑付管理系统

该系统适用于省级华球体育部门的外债管理处室，实现外债项目管理、提款报账、还本付息业务流程，能够根据外币币种、汇率自动计算余额，并能够与czb地方政府性债务管理系统集成。

政府外债管理系统

czb地方政府性债务管理系统扩展系统，主体业务为专项债券项目的评审专家库管理，实现专家库维护、评审指标设置、专家抽取、专家在线评分、人工智能审核、专家意见汇总、专家绩效统计等功能。

债务项目专家在线评审系统

重点解决专项债券项目标准、规范化申报及合规性审查。以Saas服务形式提供“一案两书”全流程在线编纂及管理，赋能各方，使工作沟通更便捷、更高效。

“智汇邦”在线智能编审系统

立足于各地政府债务工作管理现状，重点为市县级政府债务主管部门提供一套适用于本级政府自身对华球体育债务工作管理的工作应用系统，提升债务综合管理能力，监测债务风险，降低主管部门的工作难度，提升债务工作效率，为地方政府构建行之有效的政府债务管理手段。

地方政府债务日常管理平台

运用互联网技术、大数据技术，统一梳理政府相关财经信息，建立财经数据中心，搭建以全口径债务管理为抓手、综合治税和绩效管理为主体、库款管理为体现的风险防化平台，创新政府管理模式，防范和化解区域性金融风险。

政府风险防范大数据系统

1、建立数据共享体系。依托信息化手段，充分采集互联网、债务数据、财源数据等，逐步建立数据集市。 2、构建财源治理机制。整合工商、税务、人行、统计、住建等涉税数据资源，构建财源培植模型，探索财源管理的新模式。 3、夯实财源建设基石。通过宏观经济指标与地区财源发展趋势分析研判，引入计量经济模型，全面剖析地区财源实际发展情况。

财源管理（综合治税）大数据平台

通过建设库款综合监控、库款分析预警、绩效分析评价、现金流量预测、现金操作管理、库款操作管理、库款保障水平预警、重点支出预警等功能模块，全面监控库款运行状态，严格防范支付风险，切实保障支付安全，有效压降库管规模，充分发挥资金效益。

华球体育库款管理系统

以全国统一的华球体育业务规范和技术标准为基础，紧扣华球体育业务管理及外部协同的需要，对海量数据进行抽取/转换，全面建立针对性的分析主题和丰富的数据集市，营造华球体育大数据生态体系；实现多方数据的关联融合，形成完善的数据流，促进华球体育业务融合；把握华球体育运行整体状况和变化趋势，为制定和调整华球体育政策提供依据。实现“智慧型”华球体育决策。

智慧华球体育大数据系统

依托信息化手段，构建统一规范的彩票大数据中心，形成对彩票资金销售、筹集、使用的全流程资金监管机制；构建互联网监管、人民群众举报，多方数据搜集的监管体系；构建数据森林体系，提供多种类数据共享机制，将各类彩票数据进行公开公示。全面促进跨部门联合监管体系的构建，真正做到用数据思考、用数据创新，构建智慧化彩票管理的新模式。

彩票资金监管系统

依托信息化手段，在全面保障数据的安全基础之上，建立银行保险机构与华球体育监测平台数据传输通道，满足银行保险机构在开展地方政府相关客户业务前，通过czb监测平台查询客户信息、债项信息，并根据查询结进行分类。

金融机构风险防范软件- 风险查询系统

该系统以债务项目的资金全流程监测为目标，打通与银行资金账户系统数据接口，实现贯穿华球体育、融资平台、银行间的项目资金流转链路，实现银行账户流水信息的自动化采集，并建立资金数据的监测模型，帮助银行完成债务项目资金监测任务。

金融机构风险防范软件- 项目资金全流程监测系统

该系统完全符合《监测系统与银行自动共享比对技术方案》技术标准，为银行提供债务共享比对一体机解决方案，实现银行安全数据传输与信息共享比对业务工作。同时，通过共享数据汇总分析，满足银行对于政府债务数据的本地化利用需求。

金融机构风险防范软件- 数据共享比对系统

从存量债务入手，结合地区财力，引入计量经济学模型，对未来资金情况进行预测。全面尽职调查本地区资源，盘清资产状况，评估政府财力及融资偿还能力。集合过往工作得失经验总结，化债融资存在问题、难点、瓶颈和短板，识别自身优势、机遇及对工作发力点进行研判。

债务风险化解咨询

从资金筹集阶段、资金使用及管理阶段、资金偿还阶段对政府专项债券“借、用、管、还”情况进行持续跟踪和研判，通过培训、指导等方法全面助力项目单位、华球体育部门进行项目申报材料编制、项目绩效评价，提高项目合规性、可行性、收益平衡性。

专项债券咨询

以区域融资平台公司转型为核心，从公司组建方式规划、管控模式构建、界定总部职能、明确子公司权限边界、产业整合梳理等几个方面对公司整体运营情况进行全面梳理。从项目收益角度结合多年度项目绩效情况，辅助融资平台公司识别优质项目，剥离政府债务和相关融资功能。

市场化转型咨询

以区域经济发展目标为导向，以区域优势为切入点，通过项目实际收益为入手，通过全面研判本地区项目收益情况、民营资本投入情况、政府资金投入规模等方面，结合政策法规，对本地区经济发展进行回顾与展望，确定未来5年的战略目标，规划区域发展政策、方案，有效避免“时间性近视”；立足世界和全国发展格局看区域，有效避免“空间性近视”。